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为进一步树立正确的干部任用导向，增强选人用人的公开性和透明度，提高干部任用的科学性和公信力，宾县首次对乡镇党政“一把手”空缺岗位人选进行“公推差选”，打破了先会议推荐、再谈话推荐的惯例，采取先谈话海推、再会议差推的模式。
据了解，宾县对此次空缺的乡（镇）党委书记人选，确定在现任乡（镇）长中推荐，乡（镇）长人选在现任乡（镇）党委副书记、县直部门45周岁以下实职正科级干部中推荐，干部群众认为，这种选人方式既保证了干部任用的“正常”晋级，又引进了公开竞争的透明机制。
谈话推荐由县委组织部主谈，由县委委员、现任乡（镇）党委书记和县直涉农单位一把手，按1∶1比例实名推荐提名乡（镇）党委书记和乡（镇）长人选各两名，推荐确定乡（镇）党委书记前5名、乡（镇）长前4名为面试考评人选。
为做到优中选强，在差额考评人选时，由县四大班子领导、县委委员及候补委员、近两年退休县级干部、乡（镇）党委书记、县级人大代表和县政协委员代表组成面试考核和会议推荐组成人员，对入围的9名人选进行面试考评。考评由县委书记封闭出题，考评入围人选分别现场答题，接受“大评委”考评，根据入围人选的面试表现，差额推荐出两个岗位的各前两位人选作为组织定向考核对象，最后经县委常委会票决确定最后人选。
据了解，为确保选拔最优秀且适合岗位需要的干部，宾县县委坚持把考察贯穿于“公推差选”的全过程，运用“三重”考察，准确识人用人。一是谈话推荐后考察政绩口碑。谈话推荐后，对推荐得票靠前的干部几年来取得的工作实绩和年度考核结果进行了综合汇总，历史客观地进行评价，以确定是否作为会议提名推荐入围人选；二是会议推荐前考察能力素质。通过面试考评，变组织考察的“测、谈、访”为考察对象的自我亮相，展示政治立场、理论功底、价值观念和能力水平等综合素质；三是讨论决定前考察全面情况。对“公推差选”进行全面考察，考察无异议后，提交常委会等额票决。
